วันเสาร์ที่ 14 มีนาคม พ.ศ. 2558

ลักษณะผู้นำที่จะสร้างลูกน้องให้เกิดพลัง

ลักษณะผู้นำที่จะสร้างลูกน้องให้เกิดพลัง
1. สื่อเป้าหมายอย่างชัดเจน ต้องการให้ทำอะไรเพื่อให้ประสบผลสำเร็จอย่างไร
2. ดึงศักยภาพของลูกน้อง หัวหน้าต้องรู้ว่าลูกน้องแต่ละคนชำนาญด้านไหน วิเคราะห์ลูกน้องเพื่อดึงพลัง
3. ทำอะไรคิดถึงผลกระทบก่อน เช่นจะเปลี่ยนแผนกลูกน้องต้องอธิบายสิ่งที่เขาจะได้รับ ไม่ทำให้ลูกน้องรู้สึกว่าทำผิดจึงถูกปรับเปลี่ยนงานเป็นต้น
4. เข้ากันให้ได้ หัวหน้าต้องโน้มตัวเข้าหา จับมือไว้ แล้วไปด้วยกันเสมอ ทำอะไรให้ทำไปด้วยกัน
5. ให้กำลังใจลูกน้อง ให้รางวัลลูกน้อง ชื่นชม ยกย่องอย่างเสมอภาค
6.หัวหน้าต้องมีความคิดสร้างสรรค์ เพื่อจะได้คิดช่วยเหลือลูกน้องเมื่องานไม่ประสบผลสำเร็จตามที่กำหนดไว้ เปรียบเสมือนบินอยู่ที่สูงมองเห็นปัญหาที่งานไม่สำเร็จ และลงมาร่วมปฏิบัติเพื่อให้สำเร็จ ต้องลงมาคลุกกับงานด้วยถ้ามีความจำเป็นเพื่อให้งานบรรลุเป้าหมาย ต้องทำให้เห็น
7.ให้มาก ๆ ฟังมาก ๆ พูดดี คิดดี และทำดี อย่าลืมว่า คนอื่น ๆ แม้จะไม่สามารถจดจำคำพูด หรือการกระทำที่เราทำหรือพูดกับเขาได้ แต่เขาจดจำความรู้สึกที่เกิดขึ้นจากคำพูดและการกระทำของหัวหน้าได้
8. หัวหน้าต้องจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีการสื่อสารที่รวดเร็ว แก้ไขปัญหาเร็ว
9. ส่งลูกน้องไปอบรมเป็นกลุ่ม หลีกเลี่ยงการส่งไปเพียงคนเดียวเพราะจะทำให้เกิดความเข้าใจผิด
10. ควรมีวิธีจัดการกับลูกน้องที่มีนิสัยส่วนตัวเป็นอุปสรรคในการทำงาน เช่นโทรศัพท์ส่วนตัวในเวลางานมาก หัวหน้าไม่ควรต่อว่านิสัยส่วนตัวเป็นลำดับแรก ควรอธิบายและแจ้งวัตถุประสงค์ในการทำงานซึ่งหากลดอุปสรรคจะทำให้มีผลงานดี ขึ้นเป็นต้น
11. หัวหน้าต้องควบคุมงาน แต่การควบคุมต้องอย่าให้ลูกน้องรู้สึกถูกบีบบังคับ

วันพุธที่ 11 มีนาคม พ.ศ. 2558

ความสำเร็จในอดีตนำมาใช้ในปัจจุบันได้หรือไม่

"มีประโยค ที่ฟังแล้วเข้าท่า "ความสำเร็จเมื่อในอดีตไม่อาจนำมาใช้ได้ในปัจจุบัน" อาจเป็นเพราะรูปแบบวิธีการไม่เหมาะกับบริบทของสังคม เคยถามมหาเศรษฐีจีนที่ปักกิ่งท่านหนึ่งว่า คนจีนที่ทำการค้าร่ำรวยนี่ ใช้หมากกลมาจากสามก๊กบ้างไหม เสี่ยจึงตอบผมว่า
"นั่นมันงิ้วท่าน จะไปเอาอะไรกับนิยายมัน"
โอว... น่าคิดมากๆ" ราช รามัญ นักเขียน

"แม่นหลายบริบทสังคมเปลี่ยน
วิธีการก็ต้องเปลี่ยนใครให้ไปยึดติดวิธีเดิมๆล่ะครับ
แต่อย่าลืมนะครับว่ามันเปลี่ยนแค่วิธี
แก่นของมันก็เหมือนเดิม
เมื่อก่อนรบกันเพื่อชิงทรัพยากร
เดี๋ยวนี้จะไปทำแบบก่อนไม่ได้
ก็ต้องใช้สมองมากขึ้น
แต่วัตถุประสงค์เดิม

คนสมัยก่อนอยากได้เงินทอง อำนาจ นารี
คนสมัยนี้ก็อยากได้ไม่ต่างกัน
มันต่างก็แต่วิธีการ

สิ่งสำคัญมันจึงอยู่ที่แก่น
เมื่อเข้าใจแก่นจึงปรับวิธีการ
แต่ไม่รู้ราก ไม่รู้แก่น ย่อมยากจะทำการสำเร็จ"
เปี่ยมศักดิ์ คุณากรประทีป

ที่มา https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10153201233759208&set=a.10150792568299208.438200.846089207&type=1